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普洛斯供应链布局母婴赛道助力本土品牌快速崛起

       

随着

90

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5

逐渐

成为

母婴市场

消费

主力军

科学育儿、精细化育儿观念盛行

同时伴随消费升级

为中国母婴用品市场带来新的机遇

一方面

高端、新鲜、个性的育儿产品在国内市场份额不断扩大

另一方面

众多国产奶粉品牌的强势崛起,

“进口神话”逐渐降温,

“外国月亮比较圆”的市场格局正在被改写。,

对于

国产

母婴

品牌

来说,

既是

机遇也

挑战

打造出

更敏捷、高效的供应链

服务

及时

满足

消费者的

多样化需求

抓住

发展

机遇,而普洛斯供应链对此有着

丰富

的经验和行之有效的解决方案。,
,

打通进口渠道,扩容产品线,

近日,雅培中国宣布在未来的一年内将逐步停止中国大陆市场的婴幼儿产品业务,仅保留跨境渠道。

作为全球知名乳企巨头

众多国产奶粉品牌的强势崛起,让雅培失去了继续在华深耕的信心

包括雅培在内的洋奶粉品牌在中国市场都受到了不小的冲击

海外

母婴

奶粉

品牌

守势

本土

母婴品牌想要快速抢占市场,必须及时跟随热点变化,扩充产品线,

获得

消费者

青睐

。为此,普洛斯供应链依托全球的现代物流设施网络和行业生态资源,以数字化为手段,对采购、库存及分销实施全链路管理,深入商品验收、仓储物流、货物监管、货值跟踪以及渠道销售等各个阶段,为母婴品牌

提供

端到端的全链路供应链服务,

打通

海内外商品流通

渠道

,让

本土

母婴品牌构建更有竞争力的产品矩阵。,

多渠道一体化,加强下沉渠道管理,

与此同时,针对当下线上流量红利消失、线下渠道加速泛化所带来的母婴品牌运营成本飙升问题,普洛斯供应链通过多渠道的管控能力和良好的供应链能力,以精准的采购计划和

库存

管理、

灵活

的资金

配置

、合理的仓网规划、

高效

物流履约

和便捷的

跨境关务合规

管控

手段

协同配合母婴品牌高效地组织供应链,将零散的供应链环节有效地链接起来,打通线上线下渠道,助力母婴品牌及时洞察市场需求的变化,更灵活敏捷地保障履约交付,给消费者带来更好的体验。,

优化提升品牌价值,全面赋能母婴品牌成长,

在国潮复兴的当下,国货母婴品牌正在蓬勃发展,

消费者

重拾对

国产

奶粉

信心

快速

增长的

需求

国货

母婴

品牌

供应链管理模式、品牌价值经营等方面

提出了

更高

的要求

普洛斯供应链作为全球品牌一站式供应链服务平台,

多维度

供应链

服务

帮助

本土

品牌

塑造

高效

成长体系

,

除了提供一体化的供应链履约、增值和科技服务,帮助客户重塑柔性敏捷、智慧的供应链体系外,普洛斯供应链还可为品牌搭建私域生态和提供出海服务,提升企业的核心竞争力,

高效

链接商品与消费者。

目前,普洛斯供应链

以广州、深圳、上海、宁波、义乌、温州等地为物流基地,重点服务众多国际一线母婴品牌和新崛起的国货品牌

从战略布局、渠道拓展到品牌营销,

方位支持

国货

品牌的市场拓展

,
,

目前奶粉行业正面临新一轮洗牌,以雅培退出中国内地市场为标志性事件,中国婴幼儿奶粉市场竞争正拉开新帷幕

国产奶粉重新占据市场主导地位,离不开每一家

本土

乳企的坚持。

消费者的需求虽然一直在变,但是人们对美好生活的向往不会变,未来普洛斯供应链将继续深耕消费品行业,携手更多合作伙伴,拓展更多元化、多层级的供应链解决方案,助力更多母婴品牌提质增效。

       
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