吹响“百日大会战”冲锋号角，澳优能立多引爆品效双增长

国庆期间,澳优集团正式启动“百日大会战”,旨在以集团统一指挥,各BU(业务单元)分头作战的形式,开展2022年最后100天的攻坚大作战活动。作为集团旗下核心奶粉品牌之一,澳优能立多开展了“砥砺奋进正当时,聚势凝心启新篇”暨“百日大会战”活动。基于“希望给宝宝全世界的好”这一年度全新品牌主张,澳优能立多以“礼遇全世界的好”为主题的品牌活动为载体,在全网头部平台与全国终端渠道吹响了“百日大会战”的冲锋号角,全国千城千店集中爆破,以全新的体验式动销一同给宝宝全世界的好。,
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花式动销新打法,深度对话新生代父母,
埃森哲2021年中国消费者调研表明:新消费阶段,人们的消费理念发生了显著变化,在关注商品品质、功能、性价比的同时,消费者越来越追求品牌认同感和消费体验。在此背景下,澳优能立多将“百日大会战”的重心,放在了精准洞察消费者的核心需求上,以新路径、新渠道、新动销模式加强消费者沟通的同时,还通过提升消费者体验、精细化会员服务等创新互动,深化品牌与消费者的情感链接,释放更多品效双赢的增长动能。,
期间,澳优能立多将以童梦剧场 、能宝总动员等大型线下主题活动,向消费者传达亲子陪伴关系的重要性,进一步加深品牌的“爱宝”形象。配合全国终端门店举行的DIY主题活动、益智早教互动等数千场亲子活动,澳优能立多为“百日大会战”集中造势,全面提升活动声量的同时也将进一步锁定品牌心智占位。,
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同时,澳优能立多还将通过直播、短视频、自媒体等线上表现渠道,以双十一钟汉良直播大事件、能探团直播等不同波次的主题活动,全网渗透多元圈层用户,让更多外围的潜在消费者了解澳优能立多“希望给宝宝全世界的好”这一品牌主张。通过线下、线上双联动,澳优能立多“百日大会战”活动将形成横向扩散、纵向延伸、定点引爆的活动态势,带动品牌声量与渠道销量的双提升。,
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超能爆破营出击,赋能终端市场,
为了更好的为终端市场赋能增效,澳优能立多还复刻上一季度尖峰战队以办事处为单位,某区域多个门店集中突击的团战模式,通过超能爆破营带动单体门店参与“礼遇全世界的好”活动团战,在区域内更大限度、更大规模地实现新客覆盖和动销引爆。同时,赋能战队的终端形象建设活动——超能“形”动也在如火如荼地开展中,全国千店统一进行了陈列形象的美化升级,以全新的品牌视觉形象提升“百日大会战”的士气。,
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告别过去数十年的“野蛮生长”,中国消费市场已经进入平稳增长的新阶段,面对需求日益多样化、个性化的新生代消费者,澳优能立多深刻理解他们的需求变迁。通过洞察消费者的内心渴望,澳优能立多在为消费者提供高品质产品价值的同时,还持续创新品牌动销模式,通过各种亲子互动主题活动培养更紧密的消费者关系,不断增强消费者对品牌的认知和信赖,赢得了千万母婴家庭的良好口碑。